（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 賴永峰 沈 慧 劉 興）

時(shí)隔兩年，再次見(jiàn)到晶能光電（江西）有限公司CEO王敏，是在2015年度國(guó)家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)召開(kāi)前夕。因?yàn)樽灾餮兄乒枰r底LED芯片并將其產(chǎn)業(yè)化推向全球市場(chǎng)，他和他的團(tuán)隊(duì)一舉摘下國(guó)家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)的桂冠。

這并非他們第一次斬獲殊榮。事實(shí)上，早在2011年，晶能光電就曾因“用普通設(shè)備，更低成本工藝生產(chǎn)LED”，與Apple、IBM等公司一同入選當(dāng)年的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”；2012年更因硅襯底大功率LED芯片量產(chǎn)，入選國(guó)際半導(dǎo)體照明聯(lián)盟年度新聞事件；2014年美國(guó)能源部則在《固態(tài)照明研究與發(fā)展制造藍(lán)圖》報(bào)告中寫到：“晶能光電是硅襯底LED技術(shù)的最早實(shí)踐者，并在2012年6月開(kāi)始量產(chǎn)硅襯底氮化鎵LED芯片”……

“我們很慶幸，做的是為人類創(chuàng)造光明的事兒；我們很幸運(yùn)，選擇了硅襯底LED技術(shù)，并將這條路越走越寬?！蓖趺趄湴恋卣f(shuō)。

找錢

北上、南下，銀行、投資機(jī)構(gòu)，國(guó)企、民企……凡是當(dāng)時(shí)能想到的或許可以籌些錢的地方，王敏一個(gè)沒(méi)落下。投資人聽(tīng)到技術(shù)時(shí)很興奮，但了解到這還只是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)，又都臨陣退卻了

放棄待遇優(yōu)厚的工作，一頭扎進(jìn)剛起步的LED行業(yè)，不是每個(gè)人都有的勇氣。

當(dāng)年，王敏只是LED產(chǎn)業(yè)鏈中的“局外人”。浙江大學(xué)機(jī)械系畢業(yè)后，他進(jìn)入江西省外貿(mào)廳，從事儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備引進(jìn)工作。因?yàn)橥瑸榻饔喔煽h黃金埠中學(xué)的校友，更因直接參與南昌大學(xué)發(fā)光材料與器件教育部工程研究中心實(shí)驗(yàn)設(shè)備的引進(jìn)，1994年，他與研究硅襯底LED的南昌大學(xué)江風(fēng)益教授開(kāi)始了合作。

2004年，硅襯底LED技術(shù)取得突破性進(jìn)展。王敏意識(shí)到：“這或許就是我一直要找的能做成世界級(jí)公司的技術(shù)！”于是，他從創(chuàng)立不久的南昌科技示范學(xué)院藥學(xué)院全身而退，開(kāi)始漫長(zhǎng)的LED產(chǎn)業(yè)化苦旅。

北上、南下，銀行、投資機(jī)構(gòu)，國(guó)企、民企……凡是當(dāng)時(shí)能想到的或許可以籌些錢的地方，王敏一個(gè)沒(méi)落下。投資人聽(tīng)到技術(shù)時(shí)很興奮，但了解到這還只是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，考慮到投資風(fēng)險(xiǎn)，又都臨陣退卻了?！八麄兿Ｍ顿Y的次年就能靠盈利回收50%的成本，兩年內(nèi)就將成本全部收回。”王敏笑著回憶。

正在王敏一籌莫展之際，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他遇到了金沙江創(chuàng)投合伙人潘曉峰，獨(dú)特的LED技術(shù)讓這位資深投資人眼前一亮。終于，一年50多次的輪番考察、10萬(wàn)多字的技術(shù)報(bào)告形成后，金沙江創(chuàng)投拋出“橄欖枝”，牽頭投資1000萬(wàn)美元用于技術(shù)中試，并由江風(fēng)益教授和王敏聯(lián)合創(chuàng)立晶能光電。

有了這場(chǎng)“及時(shí)雨”，中試順利開(kāi)展?？珊芸欤矩?cái)務(wù)再次捉襟見(jiàn)肘，產(chǎn)業(yè)化資金沒(méi)有著落。也難怪，從基礎(chǔ)科研的實(shí)驗(yàn)室階段，到成果轉(zhuǎn)化的中試階段，再到形成生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)化階段，這3個(gè)階段的投入比一般為1∶10∶100。而一臺(tái)核心生產(chǎn)設(shè)備MOCVD就需要2000多萬(wàn)元，資金投入之巨大，可想而知！于是，王敏又作出了在外人看來(lái)更為“瘋狂”的舉動(dòng)——2007年完成4950萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)融資，擴(kuò)建3條生產(chǎn)線；2010年完成5500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)融資，擴(kuò)建21條生產(chǎn)線。

融資的代價(jià)是原始股權(quán)被大量稀釋?！白约盒量囵B(yǎng)大的‘孩子’拱手讓給別人，不后悔？”面對(duì)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者的追問(wèn)，這位看起來(lái)一身學(xué)者氣質(zhì)的老總略顯羞澀地笑了笑，“家里吃飯的錢夠了，再多的錢就只是符號(hào)”。王敏的偶像是僅持有1.4%股權(quán)的華為“掌舵人”任正非，在他看來(lái)，控不控股，有多少股權(quán)不重要，“關(guān)鍵要看是否有利于晶能光電發(fā)展壯大”。

事實(shí)印證，王敏的選擇是正確的，在風(fēng)投持續(xù)的資金注入下，晶能光電每年用于技術(shù)研發(fā)的投入保持在8000萬(wàn)元以上?？蓡?wèn)題同樣存在，風(fēng)投周期太長(zhǎng)、資金到位太慢，好幾次公司賬上山窮水盡，員工工資都成問(wèn)題。那段日子成為王敏人生中最灰暗的時(shí)光——每個(gè)季度末，他都將自己關(guān)在辦公室內(nèi)，四處打電話借錢——家人、朋友甚至投資人，他幾乎借了個(gè)遍，借了多少次他已記不清了。

但印象最深的是那次向老父親借錢。2011年底回家過(guò)年的王敏猶豫再三，向經(jīng)營(yíng)著一家私立中學(xué)的父親開(kāi)口借1500萬(wàn)元。然而老爺子的一句話，讓這位素來(lái)最被信任的長(zhǎng)子有些無(wú)地自容。老爺子問(wèn)他，“這筆錢到底能不能還，若不能還，我也借給你，但會(huì)提前做好心理準(zhǔn)備”。從小到大從不讓父母操心的王敏第一次被父親質(zhì)疑，心里很不是滋味。那一晚他躺在床上輾轉(zhuǎn)難眠，也問(wèn)自己：“40多歲創(chuàng)業(yè)，成不成功在此一舉，到底值不值得？”

當(dāng)然，上天沒(méi)有辜負(fù)他的執(zhí)著。2012年，晶能光電在全球率先實(shí)現(xiàn)硅襯底大功率LED芯片的規(guī)?；慨a(chǎn)，成功將硅襯底LED芯片應(yīng)用于照明領(lǐng)域，并率先在全球完成專利布局，贏得先機(jī)。目前以硅襯底LED技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游垂直整合，晶能光電在全國(guó)已形成擁有12家企業(yè)的硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈。2015年，硅襯底LED產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)50億元，未來(lái)3年可望形成百億元產(chǎn)值規(guī)模。

“暗戰(zhàn)”

“每次聽(tīng)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又將LED芯片亮度提升幾個(gè)百分點(diǎn)，心里就很著急。”陳振自嘲。于是，他12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到生產(chǎn)線上編程序，帶領(lǐng)外延團(tuán)隊(duì)將公司veeco機(jī)臺(tái)從45片的設(shè)計(jì)改到54片。在晶能光電，他好似一根時(shí)刻上緊的發(fā)條

大浪淘沙，幾十年來(lái)國(guó)內(nèi)外的LED企業(yè)生生滅滅。在這場(chǎng)后來(lái)者居上的戰(zhàn)役中，晶能光電何以華麗逆襲？

王敏坦陳，成功源于“堅(jiān)持、開(kāi)放、創(chuàng)新”，更源于擁有一支為理想默默堅(jiān)守的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

“如若能夠率先實(shí)現(xiàn)硅襯底LED芯片量產(chǎn)，那對(duì)中國(guó)LED行業(yè)甚至全球LED產(chǎn)業(yè)的意義不言而喻?！薄F(xiàn)任首席技術(shù)官趙漢民在半導(dǎo)體行業(yè)深耕已久，擁有國(guó)際發(fā)明專利十余項(xiàng)，曾憑借其技術(shù)成就一家美國(guó)高科技公司。2008年，他已到不惑之年，毅然辭掉全球LED五大廠商之一的國(guó)際巨頭企業(yè)高級(jí)科學(xué)家職務(wù)，加盟晶能光電。追逐夢(mèng)想也意味著有所犧牲：平均兩個(gè)月，趙漢民飛回美國(guó)探望一下妻子和一對(duì)兒女；在美國(guó)工作時(shí)，趙漢民是典型的朝九晚五上班族，周末時(shí)常帶著家人郊游、逛街，如今即便回去每天也是郵件不斷，深夜還要和國(guó)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)。為此，一直很擔(dān)心他身體的妻子有次趁他不在家，偷偷將他的電腦藏了起來(lái)，騙他說(shuō)扔掉了，看著他焦急地出去尋找，不忍心又把電腦拿了出來(lái)。此后再回美國(guó)，如果一個(gè)人出門，他總要背一個(gè)大大的裝著電腦的背包。旁人問(wèn)起，他就無(wú)奈地聳聳肩，開(kāi)玩笑說(shuō)：“不背著就要被老婆砸了?！?年來(lái)，忍受著與家人分離的寂寞，他帶領(lǐng)整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)摸著石頭過(guò)河，開(kāi)發(fā)了一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)先的產(chǎn)品。

“研究氮化物半導(dǎo)體10多年，希望有朝一日能夠利用所學(xué)，讓祖國(guó)在氮化物半導(dǎo)體的某個(gè)領(lǐng)域立足?！薄F(xiàn)任硅襯底研發(fā)副總裁孫錢，中組部第一批“國(guó)家級(jí)人才”入選者。在投資人和董事們的“三顧茅廬”下，2011年他離開(kāi)供職的美國(guó)普瑞公司，正式加入晶能光電。按照他的話說(shuō)，他“裸歸了”，但現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性遠(yuǎn)超他的想象。大功率硅襯底LED技術(shù)的關(guān)鍵攻克期，他與研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)日沒(méi)夜地泡在車間，甚至為集中精力一度將妻子送回娘家。可一個(gè)問(wèn)題解決了，一系列新的問(wèn)題又出現(xiàn)?！耙f(shuō)從不氣餒，那是假話?！?012年，背負(fù)著硅襯底LED性能提升重?fù)?dān)的孫錢前往井岡山學(xué)習(xí)，走在革命先輩挑糧而過(guò)的羊腸小道上，他忽然感慨良多，“硅襯底LED技術(shù)研究就如同一場(chǎng)革命，不能輕言放棄”。重拾信心，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)不僅成功將氮化鎵發(fā)光薄膜裂紋問(wèn)題解決掉，還開(kāi)發(fā)了新一代硅襯底大功率LED技術(shù)，快速提升了硅襯底LED的技術(shù)水平。

“能做點(diǎn)事，在這里很值?！薄F(xiàn)任外延副總裁陳振，師從諾貝爾獎(jiǎng)得主中村修二，曾任美國(guó)一家LED公司研發(fā)科學(xué)家和研發(fā)經(jīng)理，在固態(tài)發(fā)光領(lǐng)域擁有11項(xiàng)專利。談及“師傅”陳振，研發(fā)人員涂奎掏出手機(jī)，翻出與陳振的微信記錄：凌晨1點(diǎn)，他遇見(jiàn)問(wèn)題給陳振發(fā)消息立刻收到回復(fù)，凌晨2點(diǎn)陳振還在線，凌晨3點(diǎn)、4點(diǎn)……“任何時(shí)候陳振都是待命狀態(tài)?！蓖靠f(shuō)。為啥這么拼命？“每次聽(tīng)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又將LED芯片亮度提升幾個(gè)百分點(diǎn)，心里就很著急?！标愓褡猿啊Ｓ谑?，他晚上12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到生產(chǎn)線上編程序，帶領(lǐng)外延團(tuán)隊(duì)將公司veeco機(jī)臺(tái)從45片的設(shè)計(jì)改到54片，節(jié)省費(fèi)用的同時(shí)提升20%產(chǎn)能。在晶能光電，陳振好似一根時(shí)刻上緊的發(fā)條。為此，一向睡眠很好的他來(lái)晶能光電后常常失眠，而整日聚少離多，曾經(jīng)答應(yīng)再給他生個(gè)孩子的妻子目前放棄了這一打算。

趙漢民、孫錢、陳振，在晶能光電像這樣被“挖”過(guò)來(lái)的優(yōu)秀人才還有很多：“我們是做一件讓中國(guó)人自豪的大事?！薄悍?，現(xiàn)任晶能光電芯片副總裁；“在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里做事是十分開(kāi)心的?！薄亢槠?，現(xiàn)任負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)支持和行政的副總裁……這樣的名單還可以開(kāi)出很長(zhǎng)。

是什么吸引他們拋家別子來(lái)到晶能光電？“首先是成就事業(yè)的理想，其次是公司開(kāi)放和包容的文化，還有公司成立之初就設(shè)計(jì)好的共享公司成長(zhǎng)價(jià)值的制度?！蓖趺艋卮稹?/span>

LED業(yè)界的專利大戰(zhàn)此起彼伏，擺脫國(guó)外巨頭的專利控制，他們?nèi)諒?fù)一日地努力著，也正開(kāi)創(chuàng)屬于晶能光電的傳奇。

堅(jiān)守

“這么多年，遇到的困難不計(jì)其數(shù)，有沒(méi)有想過(guò)放棄？”記者單刀直入?！半m然一直不輕松，但從未有過(guò)放棄的念頭，一切偉大的背后都是苦難?！蓖趺艋卮?/span>

“你相信CEO的工資比工程師還低嗎？”

在采訪中記者得知：王敏年薪在晶能光電排名20名以后！

好幾次，投資人主動(dòng)提出給他漲工資，但都被王敏婉拒?！案杏X(jué)自己做得還不夠好，沒(méi)有達(dá)到心理預(yù)期。”他淡淡一笑。

最艱苦時(shí)，高管團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)9個(gè)月未領(lǐng)工資，但他們?cè)谘邪l(fā)投入上從未吝嗇過(guò)。“晶能每年投入8000萬(wàn)元左右研發(fā)經(jīng)費(fèi)。只有持續(xù)地投入，才能使技術(shù)不斷進(jìn)步，在這方面我們是‘飽和供給’?！蓖趺舴浅Ｗ孕诺卣f(shuō)。

以封波為代表的年輕一代硅研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是與晶能光電同步成長(zhǎng)的一代。

2007年，封波研究生畢業(yè)后，背著行囊來(lái)到了南昌。此時(shí)的硅襯底技術(shù)路線前途還不算明朗，可謂一切從零開(kāi)始?！坝龅教嗟膯?wèn)題，沒(méi)有前車之鑒，只能靠自己摸索，太痛苦了。有好幾次，我都以為自己無(wú)法再堅(jiān)持下去，認(rèn)為研發(fā)硅技術(shù)已經(jīng)沒(méi)有了可能。”封波回憶。

他說(shuō)，“自始至終我們都憋著一口氣，立志要爭(zhēng)口氣，要把硅技術(shù)做好”。和所有晶能人一樣，做硅襯底LED技術(shù)已成為封波的一種情結(jié)。

“這么多年，遇到的困難不計(jì)其數(shù)，有沒(méi)有想過(guò)放棄？”記者單刀直入。“雖然一直不輕松，但從未有過(guò)放棄的念頭，一切偉大的背后都是苦難?！蓖趺艋卮稹Ｓ浾吡私獾?，從2007年起，不斷有跨國(guó)巨頭向晶能光電提出控股意向，但董事會(huì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度堅(jiān)決：“被國(guó)外公司收購(gòu)，或許團(tuán)隊(duì)會(huì)更輕松，但對(duì)晶能光電，甚至是整個(gè)國(guó)家都是一種遺憾。我們不想任由外國(guó)公司牽著鼻子走，我們要堅(jiān)持！”

或許正是看中這點(diǎn)，金沙江創(chuàng)投董事、總經(jīng)理潘曉峰曾對(duì)王敏說(shuō)：“只要是你創(chuàng)立的公司，我都會(huì)投資！”

今天的晶能光電因硅襯底LED芯片一舉成名。不過(guò)，王敏的發(fā)色也從2012年開(kāi)始漸變成如今流行的“奶奶灰”。“我現(xiàn)在已步入了老人家行列?！彼晕艺{(diào)侃，發(fā)白了，心潮依舊澎湃著，“獲獎(jiǎng)是硅襯底LED技術(shù)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑，但絕不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的更高遠(yuǎn)的起點(diǎn)，未來(lái)我們還有一段很長(zhǎng)的路要走”。

讓硅基LED光耀世界，晶能光電正砥礪前行。